La gestion des tensions est le moteur de l’évolution et de l’adaptabilité en Holacratie. Une tension est une perception d’écart entre la situation actuelle et une situation idéale, ressentie par un individu dans son rôle. En transformant ces tensions en opportunités d’ajustement structurel ou opérationnel, l’organisation reste dynamique, agile et alignée sur sa raison d’être.
En Holacratie, les tensions ne sont pas perçues comme des obstacles à éviter, mais comme des signaux nécessaires à la croissance et à l’amélioration.
Une tension est une perception personnelle qui peut être liée à :
Exemple : "Je n’ai pas accès aux informations nécessaires pour remplir ma responsabilité de coordination."
Format recommandé :
Exemple : "Créer une base de données partagée accessible à tous les membres du cercle."
Ne pas formuler la tension clairement
(Un manque de clarté peut entraîner des solutions inadéquates.)
Confondre une tension structurelle avec une tension relationnelle
(Les tensions personnelles doivent être traitées dans un cadre séparé.)
Ne pas agir sur une tension
(L’inaction peut entraîner une perte de confiance dans le processus.)
Quelle tension ressens-tu dans ton rôle ?
(Aide à identifier clairement le problème.)
Quel est l’écart entre la situation actuelle et l’état souhaité ?
(Clarifie l’objectif à atteindre.)
Cette tension concerne-t-elle la gouvernance ou les opérations ?
(Oriente vers le cadre approprié pour son traitement.)
Quelle solution concrète pourrais-tu proposer pour résoudre cette tension ?
(Favorise une approche orientée action.)
Cette tension impacte-t-elle directement notre raison d’être ou nos objectifs ?
(Évalue la pertinence stratégique de la tension.)
Quels rôles ou politiques pourraient être ajustés pour traiter cette tension ?
(Explore les solutions structurelles possibles.)
Cette proposition soulève-t-elle des objections valides ?
(S’assure de l’absence de risques majeurs.)
Comment mesurerons-nous le succès de cette solution ?
(Renforce l’apprentissage collectif.)
Cette tension pourrait-elle être liée à une tension plus large ?
(Identifie les interconnexions potentielles.)
Avons-nous documenté clairement la résolution de cette tension ?
(Garantit la transparence et la traçabilité.)
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